南充市房管局敲定2019年五大奋斗目标十件大事二十项重点工作
2019-01-25 10:49:25 来源：南充晚报
为深入贯彻落实市委六届九次全会精神，推动房管工作再上新台阶、房管形象再获新提升， 在全局系统进一步形成“挂图作战、你追我赶、跳起摸高、高举高打”的良好工作氛围，为建设“成渝第二城”、 争创全省经济副中心贡献更大力量，市房地产管理局近日敲定了《2019年市房管局“五大奋斗目标、十件大事和二十项重点工作”》。
一、五大奋斗目标（一）在市委、市政府2019年度目标考核中保级升位。
（二）在2019年度全市党风廉政建设和投资软环境社会满意度测评中保级升位。
（三）在2019年度保障性安居工程目标任务考核中进入全省第一方阵。
（四）定点帮扶脱贫攻坚各项任务圆满完成。
（五）纪检监察、安全生产、信访维稳实现3个“三零目标”（纪检监察实现“三零目标”；安全生产实现“三零目标”，即零事故、零死亡、零上级通报批评；信访维稳实现“三零目标”，即零非访、零越级上访、零上级通报批评）。
二、十件大事
（一）全市房地产开发投资达到420亿元，总量进入全省前列。
（二）全市商品房销售面积达到1300万平方米，总量进入全省前列。
（三）住房租赁试点工作有序推动并取得成效， 力争省上在我市召开现场会或在全省作经验交流。
（四）房产数据清理工作完成招标等前期工作、全面启动并取得阶段性成果。
（五）房地产市场监管工作取得显著成效（房地产开发企业销售信用记分结果在其他相关市级部门得到运用； 确保市辖三区2019年不新增风险楼盘； 力争省上在我市召开房地产市场管理工作现场会或在全省作经验交流）。
（六）商品房预售资金管理办法、维修资金管理办法和市本级行政事业单位职工住房补贴政策等三个规范性文件出台。
（七）物业管理条例正式出台，物业行业立法及管理经验在全省作经验交流。
（八）公租房管理政府购买服务试点工作取得成效，力争在全省作经验交流。
（九）提前完成住房保障年度目标任务， 力争省上在我市召开现场会或在全省作经验交流。
（十）完成《南充市直管公房管理办法》 修订工作， 按程序报市政府发布实施。
三、二十项重点工作
（一）每月向市委《每日要情》、市政府《南充政务》报送信息3篇及以上，超额完成市上下达的目标任务。
（二）“两学一做”增添新举措、取得新成效， 力争在全市专题会议上作交流发言。
（三）指导市物业协会、中介协会成立党支部、工会，在行业树典型、争先锋（争创2019年度南充最美法治人物）。
（四）全面完成干部人事档案数字化工作，并通过组织人事部门验收。
（五）争取将全市住房保障、房地产市场管理、 物业管理业务培训纳入市委组织部培训计划的同时， 做好具体实施相关工作。
（六）结合新的会计制度制定市房管局资金使用管理办法并印发实施。
（七）每月对六项资金（财政资金、商品房预售资金、存量房交易资金、住宅专项维修资金、直管公房租赁收入、公共租赁住房租赁补贴） 管理情况进行检查并形成分析评估报告，确保资金安全。
（八）实现维修资金管理信息系统、直管公房管理信息系统与智慧房产系统有条件对接。
（九）商品房预售资金监管实现信息化（商品房合同备案流程简化，实现预售资金按规定入账即备案； 预售资金拨付审核流程简化，实现网上申请、当天申请当天办结）。
（十）存量房交易资金监管系统与金融机构联网， 实现部分金融机构网点可代办资金监管手续。
（十一）建立房产测绘机构及从业人员信用管理体系。
（十二）修订《南充市物业服务企业信用记分管理实施意见》并印发实施。
（十三）开展物业信息系统建设，年底取得阶段性成果。
（十四）启动物业小区公共收益补充房屋维修资金规范化管理扩面工作，到年底实现10个小区完成此项工作。
（十五）开展“红色物业小区”创建活动，到年底市辖各区至少有3个以上物业小区成立党支部。
（十六）将市本级直管公房维修纳入棚户区改造计划，并启动实施。
（十七）做好2019年市本级公租房住房租赁补贴发放工作，实现资金安全、对象精准、管理有序。
（十八）开展房屋安全鉴定单位新一轮登记备案，修订《南充市房屋安全鉴定单位名录及人员名册管理办法》。
（十九）按照“存量要减少、增量少发生、总量不增加”的原则继续加大直管公房历年欠租的催收力度，房管一所、二所历年欠租总额控制在市房管局党政议定范围之内。
（二十）直管公房管理信息系统与银行直联，实现网上缴存直管公房租金。
为使各项目标任务有序推进， 市房管局将通过强化责任担当、 强化过程监督、强化结果导向，确保各项目标任务落地落实。
一是强化责任担当， 细化分解任务。各牵头科室要切实履行好牵头责任， 在1月底前就“十件大事”、“二十项重点工作”制定具体实施方案， 明确相应工作举措、时间进度、责任单位、责任人等，并将相关指标科学分解，经分管领导审定后下达给各责任单位，确保按时、按质、按量完成年度工作任务。
二是强化过程督导， 按月通报进度。各调研督导组要按照分工，对照相关通知和实施方案，每月对“十件大事”和“二十项重点工作”进行督导。各牵头科室要在每月28日前（遇节假日顺延）梳理当月工作情况，填写《十件大事和二十项重点工作进度情况表》报调研督导组审核后交局办公室统一汇总。工作进度情况将在当月月工作总结会上通报。
三是强化结果导向， 严格目标考核。“五大奋斗目标”、“十件大事”和“二十项重点工作”将作为各科室（单位）2019年度目标考核重要内容，严格考核、逗硬奖惩。从2月份起，将“十件大事”和“二十项重点工作”开展情况作为各科室（单位）月工作总结报告的重点内容，每月一考核。（蒋和平 孙贤）
原标题：市房管局敲定2019年五大奋斗目标十件大事二十项重点工作
一、五大奋斗目标（一）在市委、市政府2019年度目标考核中保级升位。
（二）在2019年度全市党风廉政建设和投资软环境社会满意度测评中保级升位。
（三）在2019年度保障性安居工程目标任务考核中进入全省第一方阵。
（四）定点帮扶脱贫攻坚各项任务圆满完成。
（五）纪检监察、安全生产、信访维稳实现3个“三零目标”（纪检监察实现“三零目标”；安全生产实现“三零目标”，即零事故、零死亡、零上级通报批评；信访维稳实现“三零目标”，即零非访、零越级上访、零上级通报批评）。
二、十件大事
（一）全市房地产开发投资达到420亿元，总量进入全省前列。
（二）全市商品房销售面积达到1300万平方米，总量进入全省前列。
（三）住房租赁试点工作有序推动并取得成效， 力争省上在我市召开现场会或在全省作经验交流。
（四）房产数据清理工作完成招标等前期工作、全面启动并取得阶段性成果。
（五）房地产市场监管工作取得显著成效（房地产开发企业销售信用记分结果在其他相关市级部门得到运用； 确保市辖三区2019年不新增风险楼盘； 力争省上在我市召开房地产市场管理工作现场会或在全省作经验交流）。
（六）商品房预售资金管理办法、维修资金管理办法和市本级行政事业单位职工住房补贴政策等三个规范性文件出台。
（七）物业管理条例正式出台，物业行业立法及管理经验在全省作经验交流。
（八）公租房管理政府购买服务试点工作取得成效，力争在全省作经验交流。
（九）提前完成住房保障年度目标任务， 力争省上在我市召开现场会或在全省作经验交流。
（十）完成《南充市直管公房管理办法》 修订工作， 按程序报市政府发布实施。
三、二十项重点工作
（一）每月向市委《每日要情》、市政府《南充政务》报送信息3篇及以上，超额完成市上下达的目标任务。
（二）“两学一做”增添新举措、取得新成效， 力争在全市专题会议上作交流发言。
（三）指导市物业协会、中介协会成立党支部、工会，在行业树典型、争先锋（争创2019年度南充最美法治人物）。
（四）全面完成干部人事档案数字化工作，并通过组织人事部门验收。
（五）争取将全市住房保障、房地产市场管理、 物业管理业务培训纳入市委组织部培训计划的同时， 做好具体实施相关工作。
（六）结合新的会计制度制定市房管局资金使用管理办法并印发实施。
（七）每月对六项资金（财政资金、商品房预售资金、存量房交易资金、住宅专项维修资金、直管公房租赁收入、公共租赁住房租赁补贴） 管理情况进行检查并形成分析评估报告，确保资金安全。
（八）实现维修资金管理信息系统、直管公房管理信息系统与智慧房产系统有条件对接。
（九）商品房预售资金监管实现信息化（商品房合同备案流程简化，实现预售资金按规定入账即备案； 预售资金拨付审核流程简化，实现网上申请、当天申请当天办结）。
（十）存量房交易资金监管系统与金融机构联网， 实现部分金融机构网点可代办资金监管手续。
（十一）建立房产测绘机构及从业人员信用管理体系。
（十二）修订《南充市物业服务企业信用记分管理实施意见》并印发实施。
（十三）开展物业信息系统建设，年底取得阶段性成果。
（十四）启动物业小区公共收益补充房屋维修资金规范化管理扩面工作，到年底实现10个小区完成此项工作。
（十五）开展“红色物业小区”创建活动，到年底市辖各区至少有3个以上物业小区成立党支部。
（十六）将市本级直管公房维修纳入棚户区改造计划，并启动实施。
（十七）做好2019年市本级公租房住房租赁补贴发放工作，实现资金安全、对象精准、管理有序。
（十八）开展房屋安全鉴定单位新一轮登记备案，修订《南充市房屋安全鉴定单位名录及人员名册管理办法》。
（十九）按照“存量要减少、增量少发生、总量不增加”的原则继续加大直管公房历年欠租的催收力度，房管一所、二所历年欠租总额控制在市房管局党政议定范围之内。
（二十）直管公房管理信息系统与银行直联，实现网上缴存直管公房租金。
为使各项目标任务有序推进， 市房管局将通过强化责任担当、 强化过程监督、强化结果导向，确保各项目标任务落地落实。
一是强化责任担当， 细化分解任务。各牵头科室要切实履行好牵头责任， 在1月底前就“十件大事”、“二十项重点工作”制定具体实施方案， 明确相应工作举措、时间进度、责任单位、责任人等，并将相关指标科学分解，经分管领导审定后下达给各责任单位，确保按时、按质、按量完成年度工作任务。
二是强化过程督导， 按月通报进度。各调研督导组要按照分工，对照相关通知和实施方案，每月对“十件大事”和“二十项重点工作”进行督导。各牵头科室要在每月28日前（遇节假日顺延）梳理当月工作情况，填写《十件大事和二十项重点工作进度情况表》报调研督导组审核后交局办公室统一汇总。工作进度情况将在当月月工作总结会上通报。
三是强化结果导向， 严格目标考核。“五大奋斗目标”、“十件大事”和“二十项重点工作”将作为各科室（单位）2019年度目标考核重要内容，严格考核、逗硬奖惩。从2月份起，将“十件大事”和“二十项重点工作”开展情况作为各科室（单位）月工作总结报告的重点内容，每月一考核。（蒋和平 孙贤）
原标题：市房管局敲定2019年五大奋斗目标十件大事二十项重点工作
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