南充商家还未走向线上，唯品会已抢先落地

眼下，随着互联网的超级红利逐渐消退,越来越多的互联网越做越“重”;而那些转型成功、掌握了互联网思维、工具、价值观、方法论的传统企业则爆发出蓬勃的生命力。然而，南充的商家们南充商家还未走向线上，唯品会已抢先落地南充雅邦百货，不少实体商家已经错过了移动互联网时代，移动互联网却已经走向线下。

3月31日，唯品会川东北首家线下实体店、IPA国际少儿模特培训、美丽俏佳人化妆学校三店在南充雅邦百货正式开始营业。唯品会线下南充店位于五星花园雅邦百货一楼，店铺面积约1300平方米，涵盖男女服装、鞋包配饰、运动户外等品类，涉及品牌除AMANI、GUESS、MO&CO、哥弟、GAP等全球大牌外，另有匡威、耐克、阿迪达斯、Puma、New Balance等众多热门潮流运动及休闲品牌，及Calvin Klein、Collection、Coach、Furla等奢侈品好货。

面对移动互联网的浪潮，实体门店的经营思路一定要发生改变，确切地说，要革自己的命。原来的实体店主，心里想的是只要把店开了，就能坐等顾客上门，坐着就把钱挣了。现在这种做法不好使了，坐着等不到顾客了，因为有人站起来做生意了，甚至还有人把生意做到了顾客的家里。服务意识的加强，是移动互联网时代实体门店经营的一大特点。

可能很多人都听说过黄太吉煎饼和雕爷牛腩，这是两个在移动互联网时代成功运作的两个传统项目，分析它们的身世，研究它们的成功之路，会有不少发现。黄太吉煎饼铺的老板赫畅是一个80后，从22岁起他先后经历了百度、去哪儿、谷歌担任品牌与用户体验管理工作，26岁与英国传奇广告教父萨奇兄弟创办4A数字营销公司，28岁创建数字创意公司DIF。黄太吉是他的第三次创业。再看雕爷牛腩创始人雕爷，原名孟醒，是淘宝精油第一品牌阿芙的的董事长。

以上两个案例的成功，无论从创始人的阅历还是公司发展轨迹来看，都可以说是营销的成功，是搭上了移动互联网和新媒体营销的快车。充分利用了微博、微信、大众点评LBS等等新的营销渠道，再加上成功的故事营销，品牌影响力瞬间爆棚。由此可以看出，利用新媒体营销，是实体门店赢在移动互联网时代的又一大特征。

伴随移动互联网的，有一个出镜率特别高的词O2O，即线上和线下，意思是说生意要跨界做。唯品会APP起初算是纯线上，大多数实体门店则是纯线下，如今，唯品会如今将线上线下相结合，目前纯电商的时代也已经过去了，开一个淘宝店很容易，但是要想经营好，也是要费一番功夫的，何况现在每一个门类的淘宝店，竞争都异常激烈，价格战此起彼伏，真正赚钱的都是少数人。

现在的趋势是O2O，是线上线下夹缝处的市场，O2O的基础在线下，这是传统门店的优势，只是思维方式要改变，经营手法要改变，南充本地的商家要学会利用线上资源去做营销，一般来说是线上营销和下单，线下提供服务。而营销不是原来那样粗暴式的，需要讲究策略和方法，其中的重点是要树立自己的品牌，无论实体店做什么生意，品牌至关重要，再小的生意也要做成品牌。

从唯品会入驻南充雅邦百货生意火爆程度不难看出，品牌效应也至关重要，拥有了品牌，就形成了壁垒，可以避免跟同行打价格战，品牌的另外一个隐性的好处是，可以形成叠加效应，就是说你前进的每一步都是一种积累，日积月累可以形成量变到质变的飞跃式发展，但如果你没有品牌，就注定了你的每一步走的都非常艰难，形不成叠加效应就不能称之为事业，顶多算是一种生意。品牌意识，是移动互联网时代的第三大特征，在信息透明度日益公开的今天，利用信息差赚取利润的机会将越来越小，未来的生意，一定是依靠品牌取胜。