创始团队大权旁落到最终出局，到底是因为啥？

　　2008年，于刚，刘峻岭创办了电商1号店，主营日用快消品，曾一度成为中国排名前十的电商品牌，2010年平安集团出资8千万收购其80%股权，成为最大股东，因为1号店的业务发展迅猛，直接影响到线下最大的零售商沃尔玛，2011年沃尔玛染指1号店占股17.7%，2012年增至51.3%，成为1号店最大股东，1号店管理层及其员工股份被严重稀释，所占股份还有11.8%，2015年沃尔玛全资收购1号店，2015年7月14日，沃尔玛官方确认，创始人兼董事长于刚已离开1号店，自己养大的孩子完全拱手送给了他人！

　　

　　类似1号店因对于股权无知导致创始人出局的例子比比皆是，闹得更厉害的甚至锒铛入狱！

　　

　　股权布局不好，兄弟变仇人！

　　

　　股权布局不好，风投进不来！

　　

　　股权布局不好，上市审不过！

　　

　　股权布局不好，野蛮人入侵！

　　

　　股权布局不好，创始人出局！

　　

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　　股权基础布局决定一个企业的生死，股权的初始即意味着股权的结束，俗话说，成也股东，败也股东！创业追求的是基业长青，构建企业大厦必做好股权初始布局！

　　

　　

主讲嘉宾：臧洪燕

　　

　　宜嘉源企业管理创始人，十年财务管理经验，1月4日将从财务及企业管理的角度为您深刻解析股权基础布局，帮您安全跳过股权布局那些看不见的坑！

　　

　　

　　1月4日，相约众立方，对于即将创业或正在创业的您，一起来聊聊股权布局那些事吧！

　　

　　

 

　　

　　宜嘉源使命：伴随企业成长

　　

　　宜嘉源愿景：做企业最贴身的培训顾问

　　

　　宜嘉源价值观：感恩、诚信、合作、共赢

　　

　　宜嘉源企业管理成立于2015年，致力于企业培训服务，目前主要项目有凌江沙龙，企管公开课，企业内训，拓展训练等，做企业最贴身的培训顾问，是宜嘉源人不懈的追求，助力企业成长，宜嘉源在您身边！

　　

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