格力讲堂：董明珠传授提升中国造的“洪荒之力”

第一次面对公司掌舵人，新大学生们显得腼腆而紧张，董明珠一句“我是应该称你们为同学，还是同事呢”，让现场气氛顿时活跃起来，平日高高在上的商界铁娘子，却如此亲切、如此有趣。

董明珠用“创新”、“责任”、“原创”、“诚信”告诉大学生们：格力正在用实际行动践行自主创新，让中国制造走向世界。

“没有中国造，就不会有强大的国力，不会有全球消费者的尊重，不会有真正的中国企业家群体。”

说到“中国造”，董明珠总是慷慨激昂。“没有中国造，就不会有强大的国力，不会有全球消费者的尊重，不会有真正的中国企业家群体。”董明珠说，格力自设立“成就格力百年的世界品牌”的目标起，就希望中国制造的产品越来越好，格力能够为中国的品质去实践，让中国的品质走向世界。

“中国要站起来，必须有很强的实力”，曾经一位日本女孩问起格力出品的大松IH高端饭煲好在哪，董明珠自豪的说道“我们做的饭煲，就是让每一粒米，在饭锅里跳跃，是用创新技术来创造，用工匠精神来制造的饭煲，因此，最好的饭煲就在中国，在格力！”此刻，台下响起一阵又一阵的掌声，那是来自对董明珠爱国情怀的感动，那是来自对格力社会责任感的自豪。

“企业成败在于强大的核心技术体系，在于创新精神与工匠精神的结合。”

“未来由你们挑起格力的大梁，这是我的梦想。一个自主创新、持续发展的企业需要的是一个团队。”董明珠如是直接向大学生们“表白”。企业的长远发展依赖人才的持续培养和补充，大学生们就是格力人才梯队里最新鲜的血液。

她说，过去的企业，讲诚信、讲企业文化，如今，除了诚信、企业文化，还讲创新。企业成败在于强大的核心技术体系，在于创新精神与工匠精神的结合，要成就一个原创性的企业，就要多用技术改变这个世界，独有核心技术才能受到别人的尊重。“人人创新、专心致志、挑战自我”的企业精神，是每一位大学生应该拥有的精神。

“一个企业是否真正厉害，关键要有优秀的管理制度和企业文化。”

“什么可以为技术创新提供动力？”董明珠认为第一个就是制度建设。第二个就是企业营造公平环境，让每个人感觉到在这里受到别人的尊重。“一个企业是否真正厉害，关键要有优秀的管理制度和企业文化，而不是仅仅讲有没有技术。”缺乏好的文化，企业没办法可持续发展。

所有的制度，最终还是要人来指定、执行，能否树章立制，能否真正贯彻，实为企业建设命脉。格力较好较早地解决了现代企业制度的核心问题，也使得格力上下能够有能力也有精力专注于核心技术，最大可能激发企业的创新机制。

以空调为例，格力用自己的技术创造了新局面：连续11年家用空调产销量全球领先；3次荣获国家科技进步奖；13项核心技术达到“国际领先”水平；累计申请技术专利22597项。这些数字表明：创新已融入格力血液。既然能从零开始攻克空调的主要核心技术，那么在装备制造、精密模具等领域，格力同样能做到自主研发掌握核心技术。这既是格力电器的底气，也是中国制造在由大到强的道路上必须要有的自信。

近3个小时的交流，现场气氛始终火爆，董明珠语言幽默诙谐，观点犀利睿智，大学生们连连捧腹，掌声不断。

在董明珠妙语连珠的背后，无不感受到她对创新、对自主研发的坚持。而创新、自主研发正是工业精神的精髓，是提升中国造的“洪荒之力”。董明珠告诉大学生们，如何从容面对 “让世界爱上中国造”的社会使命，“认真做好自己的本职，认真做好每一件小事，这才是中国制造赢得世界的基础”。